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  • Dessus: Synthétique
  • Type de talons: Plat
  • Largeur de la chaussure: Normal
  • Fermeture: Lacets
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11 L’observation de quelques données relatives au positionnement sur le marché du travail rend compte, avec force, de la différenciation des générations. Les données relatives aux niveaux d’éducation montrent comment, de manière convergente en Europe, le capital-formation a augmenté dans les catégories les plus jeunes et, parallèlement, comment le pourcentage de détenteurs de niveaux de formation plus faibles se réduit de manière constante au fil des générations. En matière de formation, nous nous trouvons donc dans une situation historique où la jeune génération est significativement plus diplômée que les générations précédentes. Toutefois, ce différentiel favorable en termes d’éducation n’a pas conduit, comme ce fût le cas pour les générations précédentes, à une progression sociale et une valorisation sur le marché du travail. À l’inverse, les données relatives aux taux de chômage démontrent que, quel que soit le pays concerné, les taux de chômage sont toujours plus élevés parmi les jeunes et qu’ils évoluent au gré de la conjoncture.

12 Il est impossible d’apporter des réponses définitives aux questions posées en introduction de cet article, et qui constituaient le fondement de l’interrogation de l’équipe de recherche internationale que nous avons constituée en 2007. Une réponse exhaustive nécessiterait en effet une approche multi-niveaux susceptible de rendre compte de l’effet sur le rapport au travail de l’ensemble des facteurs que nous avons évoqués. L’équipe composée de chercheurs de six pays européens a élaboré un corpus d’enquêtes et d’entretiens visant à faire se compléter enquêtes quantitatives internationales, exploitations secondaires d’enquêtes nationales et entretiens approfondis. Menée dans le cadre d’un programme européen, financée par le 6 PCRD et coordonnée par La Fondation Travail-Université de Namur, la recherche, intitulée (SPREW 1 ), qui avait pour ambition d’apporter quelques éclairages sur la question des différences dans le rapport au travail des générations en Europe et sur les éléments susceptibles de contribuer à les expliquer, s’est étendue sur deux ans et a impliqué des chercheurs dans six pays: l’Allemagne, la Belgique, la France, la Hongrie, l’Italie et le Portugal. Elle s’est appuyée sur des revues de littérature nationales, des exploitations secondaires d’enquêtes nationales, des exploitations d’enquêtes internationales 2 et des entretiens approfondis, individuels et de groupe menés dans chacun des pays.

13 Partant d’une définition des générations au travail à partir de l’expérience partagée par une cohorte d’une certaine réalité du monde du travail, les chercheurs ont distingué trois générations d’actifs dans ses analyses: les moins de 30 ans, qui constituent le groupe dit «jeune», les âgés de 30 à 50 ans, ou «la génération du milieu», et les plus de 50 ans formant le groupe des «plus âgés».

14 Comme l’explicite Lucie Davoine dans son examen des exploitations de l’enquête européenne sur les valeurs (EVS) (Davoine, 2007), les interprétations à la lettre des théories de Ronald Inglehart ne sont pas confirmées par les vagues successives de l’enquête EVS. Hans De Witte, Loek Halman et John Gelissen, qui exploitent l’EVS (De Witte, Halman Gelissen, 2004) ne trouvent pas de corrélation systématique entre la richesse des sociétés et le fait de privilégier davantage l’épanouissement personnel, ni une inclinaison propre aux jeunes pour les valeurs post-matérialistes. Peter Ester, Michael Braun et Henk Vinken qui exploitent les trois premières vagues ne trouvent pas de diffusion exclusive des valeurs intrinsèques en Europe, ni de phénomène de convergence (Ester, Braun Vinken, 2006). D’après leurs résultats, la génération qui a grandi pendant la crise accorderait davantage d’importance aux aspects extrinsèques du travail mais aussi aux aspects intrinsèques. Comme le précise Lucie Davoine (Davoine, 2007), et comme le confirme la recherche empirique menée dans les six pays impliqués, la distinction a priori entre valeurs matérialistes et post-matérialistes et la projection de toute une série de questions sur ces deux axes peut brouiller les résultats. Les jeunes pourraient, par exemple, accorder plus d’importance à leur salaire que leurs aînés, mais moins à la sécurité de l’emploi, qui fait également partie des aspects «extrinsèques» de l’emploi.

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Sauf qu’il vaut mieux éviter de participer à ces commérages, même si nous en ressentons fortement l’envie.

D’un point de vue collectif, cette pratique contribue à créer une ambiance professionnelle toxique .

La plupart des temps, ces discussions s’appuient sur des demis-vérités. Certaines personnes sont critiquées sans même avoir la possibilité de se défendre ou de donner leur version de l’histoire, comme dans un tribunal populaire moyenâgeux.

Résultat? Tout le monde finit par se méfier de tout le monde, plus personne n’ose s’exprimer de peur de voir leur propos repris, déformés et mal interprétés. Les commérages détruisent les bons climats professionnels comme de l’aérosol sur des moustiques.

En plus, si quelqu’un apprend que vous avezcontribué à répandre des mensonges à son sujet, il cessera immédiatement de vous apprécier et de vous faire confiance et avertira son entourage de se méfier de vous. Vous mettrez longtemps à rattraper la situation.

Vous n’aimeriez pas qu’on médise à votre sujet, évitez de le faire pour les autres. Si vous n’avez rien de positif à dire, mieux vaut vous taire.

Vous pouvez aussi améliorer vos relations avec des petites attentions :

Attention, il ne s’agit pas de devenir un lèche-bottes. Faîtes-le seulement avec les personnes qui vous traitent bien.

Pourquoi cela fonctionne aussi bien ?

Simplement parce qu’en général, nous apprécions les gens qui nous apprécient.

Au travail, tout le monde porte un masque, mais derrière chaque «rôle» (le comptable, le commercial, le plombier…) il existe une vraie personne avec des sentiments et qui apprécie qu’on la traite bien.

Tout le monde apprécie les personnes bienveillantes, celles avec qui nous pouvons «baisser la garde» car on sait qu’elles ne profiteront d’un moment de faiblesse ou d’une erreur pour nous écraser. Et avoir des petites attentions donne cette image de personne gentille et concernée.

Évitez aussi de prendre part aux «guerres» entre collègues ou services. Parfois certaines relations se dégradent à un point où nous en oublions que nous sommes dans le même camp. Dans la mesure du possible, mieux vaut éviter de se mêler de ce type de conflits et rester d’une totale neutralité.

Je ne sais pas ce que je déteste le plus : les coups de marteaux dans le mur à huit heures du matin le dimanche, ou quelqu’un qui me fait perdre mon temps alors que j’ai mille choses à faire.

Probablement la deuxième personne, car Lowa Maddox GTX Lo WS Chaussures de Randonnée Femme NAVY/EISBLAU qfiKBN9Fl
et limitée.

Notre société va vite, nous aimons être productif, et peu de choses nous agacent autant que de perdre notre temps. Et nous évitons comme la peste ceux qui gaspillent cette ressource.

Pour ne pas devenir l’un d’entre eux, accordez autant de respect aux temps des autres qu’au vôtre.

Assurez-vous de :

Au travail, ce n’est pas ce que vous faîtes qui compte, mais ce que vous avez l’air de faire. L’apparence compte plus que la réalité.

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